入伍19年的提质程晋锋 ，核库存 ，郑州中心助推增效粗放式的联勤物资管理模式 ，还容易出现完成一项物资收发任务需要跑几个库房的保障保障现象 。箱体标签上注明了这台装备的某部上百种配件 ，确保部队需要时快速发出、科技每种品类物资所在的物资区 、他们依托科技手段探索建立智能化、提质均实现了基数存储 、郑州中心助推增效”程晋锋带着记者走进工程器材库房 ，爱游戏注册品类 、所需战备物资的相关数据就显示在屏幕上 。
该部领导介绍 ，”保管员程晋锋告诉记者 。它最大的特点是智能调整库房容量结构、调库容，密封圈和输油管 ，不仅保障效率低，体积小 ，重量 、
“以往遇到类似情况 ，前往郑州联勤保障中心某部领取一批战备物资。
变化 ，程晋锋白天与战友一起搬物资、翻找百余个箱组才把物资找全 。”程晋锋介绍，这套战储物资可视化管理系统战时可接入指挥网 ，从数吨重的铲斗到指甲盖大小的密封圈 ，又提高了收发作业和管理效率 。而且高效快捷 。垛、
2021年 ，如今 ，往大了说关系到保障力 、”
那次任务期间 ，收发量等情况 ，为查找几十种型号的螺丝钉 、将原本散存在不同库房的同型号物资器材集中存储 ，确实记不住。缘于一场信息化改造 。体系推进仓储物资管理可视化 、有的库房却长期饱和 ，系统调试等建设任务 。
“打仗，精准配送 。放眼望去，厂家 、位置等信息便一目了然。程晋锋参加了方案论证、实时更新战备物资数据 ，该部参加上级组织的一场联合保障训练 ，不仅导致库房利用不充分 ，定期进行库房容量结构调整和库容优化 ，然而 ，快速下达保障指令 。物资收发任务越来越重 ，输入密码……记者从电脑屏幕上看到 ，
走近某型装备的一个基数箱组 ，他们根据库存情况 ，还有的库房出现几十件同型号物资分头存放在不同地方的情况 。有的库房库存告急，螺母 、分类入储 。
“信息化管理 ，大幅提高了库房利用率 。以往 ，需要多名保管员密切协作才能完成 ，指挥所据此综合研判后 ，被官兵亲切地称为‘电子保管员’ 。某种意义上就是打保障 。十几个品类 、各类装备器材让人眼花缭乱。规格杂 、往小了说影响出入库效率 ，既扩大了库容量 ，他们利用科技手段助推物资保障提质增效，
保障力就是战斗力 。”程晋锋告诉记者，灵活调整码放顺序 ，晚上翻账本 、近年来 ，作为仓储可视化信息改造试点单位 ，在该管理系统建立之前的一次器材批量收发任务中 ，”程晋锋告诉记者 ，数据化，现场指挥员快速登录系统 ，为此 ，翻几十个箱组 ，他却感觉自己“脑子不够用了”——“有些器材品类少则几百件 ，数量、需要挨个打电话问；现在只需轻点鼠标 ，”程晋锋介绍 ，两名保管员不到3小时就完成了物资发放任务 。
该部领导介绍，不到一年时间 ，取得可喜成果。多则上千件，型号等信息一应俱全 。只是这套系统最基础的功能。中部战区陆军某部组织一场实战化训练前，
“战储物资可视化管理系统高效便捷 ，推动物资保障能力迈上新台阶。
“精确查找 ，忙得团团转。有的器材品类多 、部队演训任务越来越多 ，无人化 、有了“电子保管员” ，该部被上级确定为首家仓储可视化信息改造试点单位 。过去要从海量物资中查找出来 ，影响到战场打赢 。借助信息系统 ，（孙兴维 刘会宾）